5.18亿易主湘潭国资!湖南龙头超市步步高多店停业,老牌区域商超没落

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发表时间:2023-01-15 10:25作者:时代财经 张雪梅

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对于不少长沙市民来说,去哪家店能花掉步步高超市的购物卡成为共同的疑问。


最近,在广东工作的方雯回到了长沙老家,她对时代财经表示:“由于之前人在外地,一直没时间用掉购物卡的余额,然而回来之后发现,步步高门店要么倒闭了,要么不补货了,但卡里还剩1000多元。”


与方雯有类似遭遇的消费者不在少数,“长沙的步步高门店哪家还能买东西”“步步高购物卡便宜出”“步步高超市怎么了”等帖子见诸社交平台。


处于争议漩涡中的步步高则正面临控制权变更风波。1月9日,湖南本土龙头超市步步高(002251.SZ)发布公告称,控股股东步步高集团正在筹划股份转让及表决委托权事宜,涉及公司控制权变更。


1月15日晚间,步步高正式公告称,步步高集团将所持上市公司86,390,395股股份(占上市公司总股本的10%)以协议转让方式转让给湘潭产投投资,转让价款合计约5.18亿元,折合每股转让价格为5.995元,较1月9日停牌前6.66元/股折价约10%。


同时,步步高集团将放弃其剩余所持上市公司全部股份215,850,738股(占上市公司总股本的24.99%)对应的表决权。权益变动完成后,湘潭产投投资将成为上市公司的控股股东,湘潭市国资委将成为上市公司实际控制人。同日,步步高披露业绩预告,预计2022年净利润为亏损13亿元-19.5亿元,上年同期亏损1.84亿元。


同样艰难行进的区域型商超还有人人乐(002336.SZ)和中百集团(000759.SZ)等,前者深耕深圳市场,后者为湖北龙头企业。1月12日,人人乐发布股份转让进展公告,称已经收到首期股份转让款,在本次要约收购完成后,曲江文投集团及其一致行动人合计持有人人乐60.43%的股份,进一步加强对人人乐的控制权。


时代财经致电人人乐证券部咨询未来经营事项,对方称由于要约收购正在进行中,所以暂时不方便作出任何回应。中百集团则遭遇第二大股东永辉超市多次减持,并于2022年下半年关闭数家卖场。


摆空箱子撑门面,多家门店暂停营业


步步高超市的困境早在2022年5月已经显露,彼时“步步高资金链断裂”“步步高倒闭”等言论在社交平台频繁出现,步步高更一度出现抢购潮,晚上9点消耗购物卡余额的消费者摩肩接踵。6月2日,步步高官方回应,破产等消息均为谣言,公司经营一切正常。


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图片来源:受访者供图


其集团官网显示,6月14日,“支持步步高发展签约仪式”在长沙举行,会上湖南兴湘集团、湖南麓谷发展集团分别与步步高签订意向协议,将向它提供流动性资金支持20亿元。


但这似乎并未解决步步高的困难。12月,步步高发布公告称,超市业态自第四季度起通过关停并转从四川市场全面退出,大幅收缩江西市场,并关停湖南、广西的低效门店。


在湖南的赵欣告诉时代财经,步步高让她第一次见识到了超市摆空箱子“撑门面”的做法,“去超市想买点饮品给孩子,结果拿起一箱是空的,一个个推过去发现都是空的,工作人员,说一箱都没有了,摆放的都是空箱子。”


根据消费者反映,到2022年底时,多家步步高门店暂停营业,也有消费者亲眼目睹门店拆除,其他尚在营业的门店亦出现不少货架空置的情况。


抖音平台上流传着多个供应商组队向步步高讨要货款的视频,下方评论区亦出现“我们都有几十万货款没回”“2021年9月的货款都没回”等评论。一位业内人士告诉时代财经:“年底是供应商集中收款的阶段,所以会比较集中出现这类事件。”时代财经就此数次致电步步高董秘,均无人接听。


步步高集团始创于1995年,总部位于湖南长沙,2008年6月旗下超市业态在深交所上市,成为“中国民营超市第一股”,集团拥有超市、百货、便利店等不同业态近700家门店。


2018年左右,步步高超市大笔资金开始流向房地产行业,财报显示,截至2022年上半年,公司投资性房地产账面金额高达150.71亿元。但其业绩表现却并不理想,2020年-2022年前三季度,公司营业收入分别为156.38亿元、132.56亿元和79.58亿元,同比上年同期下降20.47%、15.23%和24.00%;归属于上市公司股东的净利润为1.12元、-1.84亿元和0.18亿元,同比下降35.35%、264.82%和90.10%。


资深零售专家王国平对时代财经分析:“当企业自身感受到大卖场业态瓶颈时,会开始往第三方业务去发展,步步高也因此进入商业地产行业。商业地产资金沉淀极强,变现难,零售企业有类金融属性并不足以支撑规模化商业地产发展。零售企业进入商业地产会出现资金错配,无法及时回款,供应商只能选择撤场,这也是步步高面临的问题之一。”


持续亏损,区域型商超普遍“下坡”


与步步高一样遭遇困境的区域型超市不在少数,在享受了21世纪前15年的大卖场发展红利后,它们或大量关店,或卖身国资,或永久停业。


2021年8月,重庆本土超市重客隆停业闭店,官方回应称因数年来经营持续亏损、债务负担沉重,决定关闭所有零售经营网点。该连锁超市成立于2004年,巅峰时期在重庆各大区县的门店达到142家。


2022年9月以来,湖北本土超市中百集团遭遇公司第二大股东永辉系2013年来首次减持。此后数月内,永辉系多次减持中百股票,截至今年1月3日,持股比例进一步下降至9.85%,累计减持超过20%,堪称“清仓式”减持。


根据中百集团财报显示,2020年-2022年前三季度,公司营业收入131.29亿元、123.31亿元和92.11亿元,同比上年同期下降15.56%、6.08%和1.36%;归属于上市公司股东的净利润0.43亿元、-0.22亿元和-1.16亿元,同比增长323.01%、-152.13%和-369.71%。


当下,中百集团正在通过换帅和关闭亏损门店艰难求生,其公告显示,2022年下半年,公司关闭湖北境内5家亏损的大卖场,并于3年内二度更换董事长。


深圳起家的人人乐亦持续多年亏损,营业收入从2014年的121.17亿元持续下降至2021年的50.96亿元,缩减过半;年度净亏损4.61亿元扩大至亏损8.57亿元。2022年前三季度,公司营业收入30.41亿元,同比下降22.04%;归属于上市公司的净亏损4.16亿元,同比上年同期有所缩窄。与此同时,2021年,人人乐关闭门店37家。


早在2019年,人人乐就开始筹划“卖身”事宜,同年7月,公司发布公告,西安国资企业曲江文投合计拥有上市公司42.86%的表决权,成为公司控股股东。近期,曲江文投对人人乐发起要约收购,收购完成后,将拥有它超60%的股权。


“早期大卖场能够迅速跑出来是因为这个区域有适应大卖场的土壤,但到了现在,适配性发生了改变,在一二线城市更多是由仓储会员超市来引领,也更加匹配中产消费。”王国平分析道。


同时,他也强调,区域型卖场想要焕发活力,一方面可以选择提升商品力,发展仓储会员店,该业态在一二线市场的适配性是最高的;另一方面也可以针对低端市场做折扣体系,“这基本是这几年冲得最快的企业的两种模式。”


(除王国平外,其他受访者为化名)完)最讯LOGO-黄色单色版本-手机网站文章末尾用.png『自证声明』『寻求报道』『媒体投放』


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